Plan de servicios públicos: sin yuyo no hay brujo
- Por Esteban Gallo
La Secretaría de Servicios Públicos de la Municipalidad de Trelew tendrá un protagonismo fundamental en la gestión que Gerardo Merino encabezará a partir del próximo 10 de diciembre.
La decisión del futuro intendente tiene lógica y responde a las reiteradas quejas que recibe de vecinos y vecinas cada vez que sale a recorrer los barrios de la ciudad.
Calles intransitables, pavimento destruido, falta de mantenimiento en las plazas públicas, basureros clandestinos diseminados en distintos sectores de la ciudad, forman parte del combo que las nuevas autoridades deberán atender de manera urgente.
La persona elegida para conducir la estratégica Secretaría de Servicios Públicos es Sergio Hudson, un empleado de carrera, con 26 años de experiencia en el municipio, que conoce cada rincón de la ciudad como la palma de su mano.
La designación cayó muy bien, hacia adentro y hacia afuera del municipio, porque el desafío requiere de un conductor calificado, con experticia y conocimientos adecuados. La de Servicios Públicos no es un área en el que pueda improvisar.
Para encarar ese desafío, Hudson piensa dividir la ciudad en 5 sectores, incluida la zona rural, lindantes con los ejidos municipales de Gaiman y Rawson, donde se han desarrollado barrios residenciales que también requieren atención.
La clave para dar el salto de calidad que exigen los vecinos es la inversión.
Ayer, durante la visita que realizó a nuestros estudios, el futuro secretario reveló que en la actualidad el municipio realiza el trabajo de mantenimiento de las calles con una sola máquina. Una sola máquina para atender 130 mil personas, distribuidos en 46 barrios.
Hace unos días, el intendente electo Gerardo Merino indicó también en nuestro programa que hay calles de Trelew que no reciben la visita de una máquina desde hace más de 15 años. Esto demuestra que, aunque los problemas se agravaron en la gestión Maderna, la deficiencia en los servicios públicos y la falta de inversión en la materia incluye a las gestiones municipales que lo antecedieron.
¿De qué manera piensan los funcionarios electos atacar el problema cuando asuman el 10 de diciembre?
Lo han explicado con meridiana claridad. Ante la falta de maquinaria propia, y a través de procesos céleres, la decisión es alquilar máquinas al sector privado.
El costo será muy importante, si tenemos en cuenta que el valor de una hora de alquiler tiene un valor aproximado de 60 mil pesos. Como el 60 por ciento de las calles de Trelew son de tierra y hay calles que no han tenido mantenimiento en más de una década, la cantidad de horas máquina que necesitará el municipio para llegar a todos los rincones de Trelew será cuantiosa.
Esa decisión requerirá de la implementación de estrictos controles, para que se pague solo lo que corresponde y el municipio no se transforme en un Estado bobo que quede a merced de los empresarios pillos que quieran aprovecharse de la situación.
El objetivo de las nuevas autoridades es cambiar la cara de Trelew en el lapso de 8 meses y eso incluye una profunda tarea de limpieza y mantenimiento de plazas y lugares de recreación y un plan de erradicación de basurales a cielo abierto que pululan por todo Trelew.
Para que eso ocurra se necesitará también del aporte de otros sectores involucrados. Un relevamiento realizado hace un par de semanas revela que el 80% de los baches en el pavimento fueron provocados por la Cooperativa Eléctrica, que no arregla lo que rompe. Tampoco está bien que se construyan tres dúplex y que por cada unidad se haga una conexión de cloacas rompiendo el pavimento en tres partes.
Será el municipio, que es el que manda en la ciudad, el que deberá ajustarle las clavijas a la Cooperativa para que haga el trabajo como es debido.
Claro que, nada de lo que se anuncia se podrá concretar sin presupuesto y sin recursos. Tampoco alcanzará la experticia y los conocimientos de los funcionarios elegidos para conducir ni la buena disposición del personal municipal si no hay plata que sostenga el proyecto que se piensa implementar. Con yuyo cualquiera es brujo y sin yuyo no hay brujo que valga.
Por lo tanto, el éxito de la gestión de servicios públicos dependerá de la inversión que se haga y de la decisión política que adopte el nuevo intendente.
Ayer decía Sergio Hudson, que sueña conque los pibes de hoy disfruten del Trelew que disfrutamos los pibes de ayer.
El desafío comienza el 10 de diciembre. Y es uno de los grandes retos que afrontará la gestión de Gerardo Merino.
- Por Esteban Gallo
La Secretaría de Servicios Públicos de la Municipalidad de Trelew tendrá un protagonismo fundamental en la gestión que Gerardo Merino encabezará a partir del próximo 10 de diciembre.
La decisión del futuro intendente tiene lógica y responde a las reiteradas quejas que recibe de vecinos y vecinas cada vez que sale a recorrer los barrios de la ciudad.
Calles intransitables, pavimento destruido, falta de mantenimiento en las plazas públicas, basureros clandestinos diseminados en distintos sectores de la ciudad, forman parte del combo que las nuevas autoridades deberán atender de manera urgente.
La persona elegida para conducir la estratégica Secretaría de Servicios Públicos es Sergio Hudson, un empleado de carrera, con 26 años de experiencia en el municipio, que conoce cada rincón de la ciudad como la palma de su mano.
La designación cayó muy bien, hacia adentro y hacia afuera del municipio, porque el desafío requiere de un conductor calificado, con experticia y conocimientos adecuados. La de Servicios Públicos no es un área en el que pueda improvisar.
Para encarar ese desafío, Hudson piensa dividir la ciudad en 5 sectores, incluida la zona rural, lindantes con los ejidos municipales de Gaiman y Rawson, donde se han desarrollado barrios residenciales que también requieren atención.
La clave para dar el salto de calidad que exigen los vecinos es la inversión.
Ayer, durante la visita que realizó a nuestros estudios, el futuro secretario reveló que en la actualidad el municipio realiza el trabajo de mantenimiento de las calles con una sola máquina. Una sola máquina para atender 130 mil personas, distribuidos en 46 barrios.
Hace unos días, el intendente electo Gerardo Merino indicó también en nuestro programa que hay calles de Trelew que no reciben la visita de una máquina desde hace más de 15 años. Esto demuestra que, aunque los problemas se agravaron en la gestión Maderna, la deficiencia en los servicios públicos y la falta de inversión en la materia incluye a las gestiones municipales que lo antecedieron.
¿De qué manera piensan los funcionarios electos atacar el problema cuando asuman el 10 de diciembre?
Lo han explicado con meridiana claridad. Ante la falta de maquinaria propia, y a través de procesos céleres, la decisión es alquilar máquinas al sector privado.
El costo será muy importante, si tenemos en cuenta que el valor de una hora de alquiler tiene un valor aproximado de 60 mil pesos. Como el 60 por ciento de las calles de Trelew son de tierra y hay calles que no han tenido mantenimiento en más de una década, la cantidad de horas máquina que necesitará el municipio para llegar a todos los rincones de Trelew será cuantiosa.
Esa decisión requerirá de la implementación de estrictos controles, para que se pague solo lo que corresponde y el municipio no se transforme en un Estado bobo que quede a merced de los empresarios pillos que quieran aprovecharse de la situación.
El objetivo de las nuevas autoridades es cambiar la cara de Trelew en el lapso de 8 meses y eso incluye una profunda tarea de limpieza y mantenimiento de plazas y lugares de recreación y un plan de erradicación de basurales a cielo abierto que pululan por todo Trelew.
Para que eso ocurra se necesitará también del aporte de otros sectores involucrados. Un relevamiento realizado hace un par de semanas revela que el 80% de los baches en el pavimento fueron provocados por la Cooperativa Eléctrica, que no arregla lo que rompe. Tampoco está bien que se construyan tres dúplex y que por cada unidad se haga una conexión de cloacas rompiendo el pavimento en tres partes.
Será el municipio, que es el que manda en la ciudad, el que deberá ajustarle las clavijas a la Cooperativa para que haga el trabajo como es debido.
Claro que, nada de lo que se anuncia se podrá concretar sin presupuesto y sin recursos. Tampoco alcanzará la experticia y los conocimientos de los funcionarios elegidos para conducir ni la buena disposición del personal municipal si no hay plata que sostenga el proyecto que se piensa implementar. Con yuyo cualquiera es brujo y sin yuyo no hay brujo que valga.
Por lo tanto, el éxito de la gestión de servicios públicos dependerá de la inversión que se haga y de la decisión política que adopte el nuevo intendente.
Ayer decía Sergio Hudson, que sueña conque los pibes de hoy disfruten del Trelew que disfrutamos los pibes de ayer.
El desafío comienza el 10 de diciembre. Y es uno de los grandes retos que afrontará la gestión de Gerardo Merino.