En el marco de su asamblea general ordinaria para la aprobación de balances, la Asociación Hotelera Gastronómica de Puerto Madryn (AHRCOBA) llevó a cabo la renovación de su comisión directiva. Si bien la conducción mantiene la continuidad de sus integrantes con una rotación de cargos, la institución decidió ratificar a su conducción principal con un objetivo estratégico en mente: postular a la ciudad como sede de la Asamblea General Ordinaria de la Federación Empresarial Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) el próximo año.
El secretario de la entidad, José Manuel Fernández, destacó la relevancia de este paso institucional y los desafíos que se vienen para el sector.
Decidimos repetir la cabeza de la institución porque el año que viene queremos hacer la Asamblea General Ordinaria de FEHGRA acá. Ya fuimos anfitriones a nivel regional y sería la segunda vez a nivel nacional. Para nosotros es un orgullo tener en Madryn a toda la cúpula y a los empresarios del país para intercambiar panoramas sobre conectividad, costos e impuestos, explicó Fernández.
En paralelo, la entidad avanza en la construcción de su nueva sede propia, ubicada sobre la avenida de circunvalación (entre la escuela técnica y el predio de la CAMAD), con la expectativa de inaugurar la primera etapa de las obras en mayo de 2027, coincidiendo con el evento nacional.
Fin de semana largo
Al analizar el rendimiento de las vacaciones de julio y la mirada en el fin de semana largo de agosto, Fernández señaló que el nivel de ocupación hotelera en los establecimientos asociados mostró una mejora en comparación con el año pasado, con incrementos que oscilaron entre 5 y 10 puntos porcentuales según el segmento.
Un factor determinante para este repunte fue la reactivación de la actividad pesquera en la zona marítima local, la cual traccionó demanda en los meses previos a la temporada alta.
“Lo que sí me acuerdo de ahora para el 17 de agosto, el año pasado tuvimos un 70% de ocupación en ese (8:06) fin de semana y ahora tenemos reservas del 41%. En esta época se da en nuestra actividad está cayendo mucha gente sin reserva o a última hora” comentó el hotelero.
Proyecciones para la temporada alta de ballenas
De cara a los meses más fuertes de avistaje de fauna silvestre en el Golfo Nuevo, las perspectivas del sector hotelero se mantienen positivas:
“Nosotros por ahora los números de septiembre-octubre dan bien y esperamos llegar a ese 70% que tuvimos el año pasado” explicó Fernández, quien adelantó que “se van tomando reservas de acá a medida que se acerca septiembre y a medida que se acerca octubre están
cayendo más reservas. Por ahora tenemos un 50% en septiembre y un 60% en octubre, siempre hablando de nuestra actividad y de nuestro sector”.
Finalmente, Fernández se refirió a las necesidades de conectividad de la región para sostener la llegada de turistas desde el centro y norte del país (como la ruta con Córdoba). Al respecto, consideró necesario evaluar alternativas mediante compañías aéreas de bajo costo (low cost) e impulsar esquemas de incentivo o acompañamiento junto al sector público para garantizar la disponibilidad de plazas operativas en el aeropuerto local.#
En el marco de su asamblea general ordinaria para la aprobación de balances, la Asociación Hotelera Gastronómica de Puerto Madryn (AHRCOBA) llevó a cabo la renovación de su comisión directiva. Si bien la conducción mantiene la continuidad de sus integrantes con una rotación de cargos, la institución decidió ratificar a su conducción principal con un objetivo estratégico en mente: postular a la ciudad como sede de la Asamblea General Ordinaria de la Federación Empresarial Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) el próximo año.
El secretario de la entidad, José Manuel Fernández, destacó la relevancia de este paso institucional y los desafíos que se vienen para el sector.
Decidimos repetir la cabeza de la institución porque el año que viene queremos hacer la Asamblea General Ordinaria de FEHGRA acá. Ya fuimos anfitriones a nivel regional y sería la segunda vez a nivel nacional. Para nosotros es un orgullo tener en Madryn a toda la cúpula y a los empresarios del país para intercambiar panoramas sobre conectividad, costos e impuestos, explicó Fernández.
En paralelo, la entidad avanza en la construcción de su nueva sede propia, ubicada sobre la avenida de circunvalación (entre la escuela técnica y el predio de la CAMAD), con la expectativa de inaugurar la primera etapa de las obras en mayo de 2027, coincidiendo con el evento nacional.
Fin de semana largo
Al analizar el rendimiento de las vacaciones de julio y la mirada en el fin de semana largo de agosto, Fernández señaló que el nivel de ocupación hotelera en los establecimientos asociados mostró una mejora en comparación con el año pasado, con incrementos que oscilaron entre 5 y 10 puntos porcentuales según el segmento.
Un factor determinante para este repunte fue la reactivación de la actividad pesquera en la zona marítima local, la cual traccionó demanda en los meses previos a la temporada alta.
“Lo que sí me acuerdo de ahora para el 17 de agosto, el año pasado tuvimos un 70% de ocupación en ese (8:06) fin de semana y ahora tenemos reservas del 41%. En esta época se da en nuestra actividad está cayendo mucha gente sin reserva o a última hora” comentó el hotelero.
Proyecciones para la temporada alta de ballenas
De cara a los meses más fuertes de avistaje de fauna silvestre en el Golfo Nuevo, las perspectivas del sector hotelero se mantienen positivas:
“Nosotros por ahora los números de septiembre-octubre dan bien y esperamos llegar a ese 70% que tuvimos el año pasado” explicó Fernández, quien adelantó que “se van tomando reservas de acá a medida que se acerca septiembre y a medida que se acerca octubre están
cayendo más reservas. Por ahora tenemos un 50% en septiembre y un 60% en octubre, siempre hablando de nuestra actividad y de nuestro sector”.
Finalmente, Fernández se refirió a las necesidades de conectividad de la región para sostener la llegada de turistas desde el centro y norte del país (como la ruta con Córdoba). Al respecto, consideró necesario evaluar alternativas mediante compañías aéreas de bajo costo (low cost) e impulsar esquemas de incentivo o acompañamiento junto al sector público para garantizar la disponibilidad de plazas operativas en el aeropuerto local.#