“Es necesario saber cada día, lo que se puede gastar”

Facundo Ball, el ex ministro de Economía destacó el proceso de reordenamiento económico por el que transita la Provincia. Recordó que la situación fue “heredada” de anteriores gestiones de gobierno como también destacó la necesidad de sostener el déficit fiscal como instrumento de estabilización.

Desde su rol de “asesor” sin cargo, expresa su interés por la evolución de la economía de Chubut al margen del ministerio que ocupó en los primeros meses de gobierno de Ignacio Torres. “Los gobiernos anteriores endeudaron a la Provincia y esta gestión está haciendo algo inédito en la historia que es desendeudar. Se ha logrado revertir un proceso de deuda como consecuencia del déficit fiscal crónico que tenía Chubut.

Desde diciembre hacia acá se ha logrado un superávit. Revertir este proceso no es poco”.

Y planteó que para reducir deuda deben eliminarse las causas que generan la necesidad del endeudamiento. “El objetivo fue siempre ser prudentes con el gasto. O sea, que la expansión del gasto sea acorde a la evolución de los ingresos”, explicó en diálogo con Cadena Tiempo.

Ball indicó que se careció a lo igual que otras provincias de fondos discrecionales desde el mes de enero como también los depósitos automáticos en concepto de coparticipación. “Eso se redujo de manera drástica en términos reales y lo que había que hacer, era adecuar el gasto de acuerdo a los ingresos para sostener el equilibrio fiscal. Aplicamos esa regla desde el momento uno, lo hicimos inclusive de manera semanal. La coparticipación sigue cayendo en términos reales y las regalías crecieron solamente el primer mes y luego se estancaron. El esfuerzo pasa por ser prudentes en la administración del gasto”.

Cuestionó la decisión de emitir letras del Tesoro para afrontar gastos comunes que incluían sueldos y aguinaldos. Y resaltó la estabilidad alcanzada por la gestión Torres. “Los recursos no alcanzaban porque seguían una trayectoria de gastos independientemente del ingreso que se tuviera. Si se subía el gasto, se emitía deuda y lo más rápido eran las Letras que luego se convirtieron en bonos en dólares que tiene que afrontar ahora la Provincia. Parte de esa deuda no es la del BOCADE ni la del Fondo Fiduciario”

“El cargo –dijo Ball- de ministro de Economía es el menos simpático. A veces lo mejor es decir que no. Es necesario saber cada día, lo que se puede gastar. Siempre han sido más los “no” que los “sí” porque hay que privilegiar efectivamente lo que se puede gastar”.

Consideró en este sentido, una medida acertada la de observar las contrataciones de los últimos seis meses. “Era una gran masa de salida de dinero que se ajustó fuertemente a través de uno de los primeros decretos del gobernador” indicó el ex funcionario.

Respecto a su paso por el ministerio de Economía asume haber cumplido la tarea que le fue encomendada. “Las razones de la convocatoria no es porque soy el mejor o el único. Él sabía que una de las personas que venía analizando los últimos años en cuanto al diagnóstico y las herramientas, era yo y eso evitó que en los primeros meses, se sufriera una transición aunque nunca tuvimos la información necesaria”, cuestionó.

“Había que lograr estabilizar los meses críticos, nunca se habló cuánto tiempo iba a estar en el cargo pero sí el objetivo de ordenar las cuentas en una primera etapa experimental. Había que estabilizar las cuentas y ordenarlas, lo que denominados como “desactivar la bomba financiera” algo que pensábamos que iba a llevar más tiempo pero demandó siete meses”.

“Nunca –enfatizó- se puede relajar la gestión económica en cuanto al control estricto de la disciplina fiscal y ser responsables. Se pueden iniciar otras etapas de gobierno porque ya no estamos en una instancia de “estréss financiero”. Los ejes ahora son otros ya no hablamos de ordenamiento de las cuentas sino de la obra pública con otra espalda y pagando el Fondo Fiduciario ejecutando proyectos nacionales. Todo es mucho más optimista”, concluyó Ball.